Fases
fase 1
Presentación a Consejo para aprobación
Organización/difusión/convocatoria/selección
fase 2 (Jornadas propiamente dichas)
Organización de jornadas
Selección de ponencias y armado de grupos
Capacitación a coordinadores
fase 3 (posterior a las jornadas)
Organización y sistematización de materiales
Plan de acción
Seguimiento
Sobre el trabajo en comisiones posterior a las Jornadas
Con posterioridad a las Jornadas se trabajará en comisiones siguiendo un orden preestablecido (SEGUNDO semestre del 2012)
1.- Pulir y ordenar el material producido en las Jornadas rescatando las ideas más interesantes clasificándolas y transformando éstas en Ideas Fuerza y reelaborándolas en forma de solución. Este procedimiento implica preguntarse en primer lugar ¿Cuántas personas deberán cambiar algo como para que nuestra idea pueda ser implementada?
2.- A través de una matriz de criterios se eligen las soluciones posibles en base a su costo, tiempo, aceptabilidad, utilidad y viabilidad.
3.- Antes de generar el plan de acción, a partir de un procedimiento específico se realiza la puesta a punto de la solución, acortando la brecha entre la solución y la aplicación. Este procedimiento consiste fundamentalmente en esquematizar aspectos de asistencias (fuentes de ayuda) y resistencias, en base a que, quien, donde, cuando y porqué, se estima realizar las acciones.
4.-Elaboración del plan de acción/ se identifican responsables, resultados esperados, fecha de obtención de resultado, fecha de concreción aproximada.
5.-Seguimiento del plan de acción
